Михаил Берников: «Если хочешь убедить других в том, что ты прав, нужно это доказывать…»

Председатель городского Совета народных депутатов Михаил Берников в новой должности меньше месяца. Накануне Нового года он дал первое интервью Орловской городской газете.

– Михаил Юрьевич, уже давая согласие на избрание на эту должность, Вы, наверняка, продумывали, какие приоритеты расставит горсовет в будущем, как построите работу конкретно Вы сами. А вот спрашивать у Вас об итогах деятельности законодательного органа власти города, пожалуй, ещё рановато...
– Почему же, скажу коротко и об итогах, я ведь депутат, возглавлял комитет по муниципальной собственности, и видел всю эту работу, что называется, изнутри. Считаю, горсовет поработал нормально. Экономические вопросы не тормозил, шёл навстречу администрации города, поддерживал, а где-то и подталкивал, стараясь ускорить те или иные процессы. Если после мартовских выборов, может, и были какие-то шероховатости, то сейчас депутаты лучше узнали друг друга, находят взаимопонимание. Пример тому и последняя сессия горсовета, которая прошла чётко и конструктивно.
Все депутаты болеют за интересы своих избирателей, активно включаются в работу.
Что касается первоочередных задач, считаю сейчас исключительно важным подтянуть муниципальные предприятия. Не исключено, понадобятся даже радикальные меры, поначалу может, с небольшой потерей собственности, чтобы потом её ещё приумножить. Надо сделать так, чтобы МУПы стали не проблемой муниципалитета, как сейчас, а его помощниками.
 Нужно развивать территории. Сегодня особенно осложнилась ситуация с дорогами. Хорошо, что планируется дубль Московского шоссе, который пойдёт с Северного района с улицы Раздольной в Советский район и дорога через новый мост по ул. Генерала Родина с выходом на Карачевское шоссе. Но и этого недостаточно. Чтобы действительно разгрузить то же Московское шоссе, нужно завершить строительство уже начатой дороги от завода УВМ к Выгонке. Пустить по ней общественный транспорт. Там нужны не такие уж большие деньги, а эффект будет значительный.
В городе становится все больше машин. Когда они встают в пробках, страдают не только люди, которые теряют своё время, переживают, нервничают. Но и экономика. Кто-то куда-то не доехал, не совершил сделку, то есть не произвел товарно-денежных отношений. А, не секрет, что экономика нашего города держится благодаря тому, что мы активно обмениваемся товарами и услугами. По этому показателю Орёл в ЦФО среди первых. И терять это преимущество нельзя.
 Ну и, конечно, надо наводить порядок в жилищно-коммунальном хозяйстве. Сейчас в связи с изменениями в Жилищном кодексе права муниципалитета несколько расширены. Нужно помогать гражданам в создании советов собственников. Тогда, думаю, управляющие компании тоже сориентируются, станут работать лучше. Надо окончательно разобраться с проблемой платы за содержание мест общего пользования. Ну и много есть другой будничной, но важной и не отложной работы. 
– Как известно, у мэра города есть возможность самому подбирать себе заместителей, у руководителя горсовета её нет. В таком случае и свою, так сказать, линию проводить сложнее?
– Конечно, для того, чтобы принять какое-то решение, нужно убедить депутатов в его целесообразности. А для этого недостаточно встреч с ними на сессиях или на заседаниях комитетов, нужно разговаривать с каждым, выезжать на округа к избирателям, обсуждать тему на заседаниях общественных советов, «круглых столах» и публичных слушаниях. Если хочешь убедить других в том, что ты прав, нужно доказывать, объяснять. А по поводу того, что в горсовете нет такой команды, как в мэрии, так у нас и задачи иные. В большинстве своём они связаны с выработкой стратегии, требующей именно коллегиального решения, учёта разных мнений.
У меня два освобождённых заместителя и ещё один на не постоянной основе. У каждого свои направления работы. Кроме того, сейчас в связи с избранием в областной Совет четыре округа остались без депутатов. Мы обязаны работать и там, чтобы люди участвовали в целевых программах, выполнялись наказы избирателей.
– Кстати, на сессиях горсовета, заседаниях депутатских групп по поводу наказов избирателей регулярно разгораются споры. Депутаты в большинстве своём недовольны темпами реализации наказов. Но не припомню, чтобы какие-то претензии предъявляли Вы. Или у Вас всё гладко?
– На самом деле у меня тоже есть претензии. То же оборудование для детских площадок в этом году я получил в конце сентября, а в прошлом году было ещё на месяц позже, но это и моя «вина» - малопривлекательные, жёсткие условия для поставщиков по ценам и качеству. Зато мне не надо ждать, когда дойдёт очередь ещё и на их установку. Это я делаю за свой счёт и за счёт спонсоров, благодаря чему удалось охватить значительно больше дворов. Так, на деньги, выделенные на наказы, я мог поставить три-пять площадок, а фактически сделал пятнадцать.
– На последней сессии депутатам раздали анкеты с вопросом, какие проблемы они встречают в своей работе? А что последует по результатам анкетирования?
–Это своего рода небольшой референдум, который позволит увидеть, что волнует большинство горожан, какие проблемы мешают, в частности, и депутатам при выполнении их обязанностей. Результаты хотим обобщить, чтобы совместно подумать, как расшить узкие места.
– Вы, наверное, один из немногих депутатов, у кого есть страничка в интернете. Она останется и в дальнейшем?
– У меня не особо хватает времени насыщать её информационным содержанием, но как связь с избирателями сайт работает очень эффективно. Люди мне пишут, я отвечаю на их обращения. Это очень оперативная и удобная форма общения. Она отнимает меньше времени и у меня, и у посетителей сайта. При этом вопросы решаются.
Страничка останется и дальше. Постараюсь заполнять её чаще, в частности, выложить отчёт о работе за истекший год.
– У Вас в уходящем году сложилась такая стремительная карьера: только осенью были назначены директором МУП «Совхоз «Коммунальник», а через пару месяцев – председатель горсовета. Кто Вы по гороскопу?
– Я — Овен, знак огня.
– Понятно. Ваше имя в Орле связано и со спортом, в частности, с футболом. Есть ли успехи и на этом поприще? Будет ли время заниматься областной федерацией футбола, которую Вы возглавляете?
– Да, восемь лет я возглавляю федерацию. И сейчас, конечно, времени мало. Но у меня есть в федерации заместители, они знают работу. Не скрою, многие просят меня всё-таки не покидать этот пост. И дело не в отсутствии замены, она, безусловно, есть, однако для многих любителей футбола важно, чтобы федерация не скатилась в чистую коммерцию, а гарантом этого считают меня. Некоторые изменения в руководстве федерацией, произведенные мной в прошлом году, показали, что новые люди думают о деньгах ещё больше прежних, поэтому пришлось удалять их от федерации, несмотря на всевозможные ультиматумы, провокации и подмётные письма. В начале 2011 года удалось приостановить крупную мошенническую схему, которую некоторые «радетели» за футбол пытались реализовать за моей спиной. Да в федерации футбола тоже не всё просто. Футбол самый популярный вид спорта, и заработать на этом не всегда честные деньги желающих хватает.
У нас на начало февраля следующего года намечена конференция. Она не отчётно-выборная. Обычный отчёт о проделанной работе и текущие вопросы. Но как быть дальше – посмотрим. Время подумать ещё есть.
А вот играть в любом случае буду. Сейчас проходит первенство города по мини-футболу, я принимаю там участие. В дни соревнований в неделю выпадает по две игры и тренировка, но бывало и по три игры за неделю. Я ведь играющий президент клуба «Командор», играю и в командах ветеранов.
– А где обычно встречаете новогодние праздники?
– Так как до недавнего времени боулинг-клуб «Командор» был частью моей работы, то приходилось Новый год встречать там, следить чтобы всё прошло на должном уровне и без накладок. А так люблю встречать праздник дома. Есть вариант — у друзей. 
– Вы во властной вертикали – человек новый, и читателям газеты было бы интересно узнать, кто Ваши родители? 
– Отец – родом из Урицкого района, мать – из Брянской области. Познакомились они в Смоленске. Отец там заканчивал энергетический институт, а мать – педагогический. Я родился в г. Жуковка Брянской области. Потом отца в качестве инженера-электронщика пригласили на работу в Орёл, на завод УВМ. Последние годы он возглавлял ведущий отдел НПО «Автограф», в частности, разработал автоматизированное рабочее место инженера, в основе которого были отечественные компьютерные системы. В 1986 году за свою разработку он даже получил серебряную медаль ВДНХ СССР, к сожалению уже посмертно.
Мама была учительницей математики в школе. Пережила отца всего на два года. Меня даже со срочной службы в армии уволили на год раньше, потому что дома остались младшие брат и сестра. Мне пришлось стать их опекуном.
– Чем занимается Ваша супруга? 
– У неё свой бизнес. Она прошла хорошую школу, будучи помощником, главным бухгалтером, финансовым директором в моих предприятиях. Потом захотела заниматься бизнесом самостоятельно и по своему направлению.
– Что бы Вы пожелали жителям Орла в новом году?
– Пусть в каждой семье, в каждом доме будет светло и радостно! Пусть новогодний праздник будет веселым, а грядущий год – счастливым и щедрым на удачи.
Новый год откроет новую страницу жизни родного города. И то, какой она будет, – во многом зависит от нас с вами. Большие победы никогда не даются легко. И я верю в то, что благодаря нашим общим усилиям и труду Орёл станет ещё краше, а жизнь горожан – комфортнее и благополучнее.
Борис МУТАФ